2020年1兆円企業を目指す大原孝治氏

ドン・キホーテを6，000円億円の小売企業にまで成長させた安田会長の後を引き継ぎ、ドン・キホーテホールディングスの社長となった大原孝治氏は、多くの総合スーパーが苦境に陥っている中、順調の利益を伸ばし続け、現在グループ総店舗数約400店、売上高8千億円超を誇る一大流通チェーンをまとめています。大原孝治氏のモットーは現場に権限委譲する個店主義を大切にすることと、時代の波にうまく乗りながら、常に臨機応変に変化していくことです。型にはまってしまうと、上手くいっているときは良いのですが、ブームが過ぎてしまうとグループ全体が傾いてしまうことにもなりかねません。だからこそ、個店主義であり、臨機応変なのでしょう。

大原孝治氏は2017年に第43回経済界大賞・優秀経営者賞を受賞しています。この年、経営困難に陥ってい総合スーパーのユニーを40％の出資を決めます。かつて長崎屋を買収した経験がありますが、今回のユニー買収はそれに次ぐものです。

経営不振に陥っているユニー店舗は、順次ドン・キホーテとして再生していくと思われますが、ユニーは顧客年齢がどんどん高くなっていく中で、企業が若さを維持するための新陳代謝ができていなかったと考えているようです。ドン・キホーテホールディングスの目標は2020年1兆円の売り上げを達成することですが、ユニー再生が軌道に乗ればそれも夢ではありません。大原氏の手腕が問われるところです。